从经济上来讲，财务总监的工作重点已经超越了财务。除了管理现金流，未偿天销，应收帐款和应付账款以优化现金流外，它们还指导组织在整个公司范围内改进业务流程和情报的工作。更重要的是，他们的资产负债表和损益表揭示了克服当今不确定环境的新策略。
这种用于财务领导的方法使企业处于更好的位置，可以差异化自身并有机地提高市场渗透率，同时减少应收账款和库存，优化库存物料和劳动力，并提高销量。
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